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Seminar: Fehlerkultur 4.0, Feedbackkultur

BEST AKADEMIE | Köln

Seminar: Fehlerkultur 4.0, Feedbackkultur: Moderne Führungsansätze zielen immer mehr darauf ab, Verantwortung von oben gleichmäßig auf die Schultern der Mitarbeiter zu verteilen. Statt alle Entscheidungen nur über einen Schreibtisch laufen zu lassen, werden Teammitglieder dazu befähigt, selbstständig zu handeln. Dadurch steigt natürlich auch das Risiko von Fehlentscheidungen. Unternehmen, die nachhaltig von agilen Team, von der neuen Eigenmotivation und der Handlungskompetenz ihrer Mitarbeiter profitieren wollen, müssen eine offene Fehlerkultur leben. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie als Führungskraft konstruktiv mit Fehlern umgehen und wie Sie eine offene Feedbackkultur fördern können. Warum ist eine positive Fehler- und Feedbackkultur so wichtig ist: Fehler passieren immer dann, wenn Mitarbeiter eigenverantwortlich handeln, selbstständig denken und sich aktiv einbringen. ‒ +

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Überzeugend auftreten

BEST AKADEMIE | Köln

Überzeugend auftreten: Das Geheimnis eines wirkungsvollen Auftritts: Im Führungsalltag ist ein souveränes und authentisches Auftreten die Basis des Erfolgs. Im Umgang mit Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeitern sollten sich Führungskräfte als selbstbewusste und reife Persönlichkeit präsentieren, die als Vorbild fungiert. Unser Seminar gibt Ihnen in einem geschützten Rahmen die Möglichkeit, an Ihrem Selbstausdruck zu arbeiten. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zu überzeugender Körpersprache und einem Auftreten, das selbstsicher und souverän ist. Dabei arbeiten wir gezielt am Ausbau Ihrer Stärken und der Beseitigung Ihrer Schwächen. Warum ist ein sicheres Auftreten so wichtig? Sowohl im Privatleben als auch im Beruf ist nicht nur entscheidend, was wir sagen, sondern auch wie wir es kommunizieren. ‒ +

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Resilienz

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Resilienz: Warum gelingt es manchen Menschen aus Krisen gestärkt hervorzugehen während andere daran zu zerbrechen drohen? Ein wichtiger Faktor dabei ist Resilienz. Diese innere Widerstandsfähigkeit hilft uns, Phasen hoher Belastung zu überstehen und der Schnelllebigkeit in der modernen Arbeitswelt kraftvoll und gelassen gegenüberzustehen. Seminarinhalte: Was bedeutet Resilienz? Was passiert bei Veränderungen? Alle Aspekte von Gesundheit nutzen; Persönliche Grundmuster und Einstellungen entdecken; Welches sind die Sieben Säulen der Resilienz? Gezielte Stärkung der persönlichen Resilienz; Entspannung und Achtsamkeit lernen. Ziel: Die persönlichen Denk- und Verhaltensweisen überprüfen und Resilienz fördernde Alternativen einüben. Zielgruppe: Führungskräfte sowie alle, die ihre Resilienz im (Berufs-) Alltag langfristig stärken und Methoden kennenlernen wollen, wie sie mit Herausforderungen künftig besser umgehen können. ‒ +

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Seminar: Führen mit Coaching Methoden

BEST AKADEMIE | Köln

Seminar: Führen mit Coaching Methoden: Der Einsatz von Coaching-Elementen fördert selbstverantwortliches Handeln und steigert die Motivation der Mitarbeiter*innen. Gerade in Zeiten, in denen agiles Arbeiten an der Tagesordnung ist, steigt der Bedarf an Teammitgliedern, die in Eigenverantwortung erfolgreich handeln. Mit Coaching-Methoden erhalten Sie ein zeitgemäßes Instrument, mit dem Sie die Selbststeuerung des Teams voranbringen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter*innen fördern. Sie bereichern Ihren Führungsstil und entlasten sich damit in Ihre eigene Führungsarbeit. Wie funktioniert Leadership mit Coaching-Methoden? Führungsarbeit hat sich grundlegend gewandelt. Mitarbeiter*innen sind nicht mehr nur ausführende Organe in einem Unternehmen, sondern sie handeln eigenverantwortlich, treffen selbstständig Entscheidungen und leisten mit eigenen Ideen einen wichtigen Beitrag für die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens. ‒ +

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Seminar: Trennungsmanagement

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Seminar: Trennungsmanagement: Den Trennungsprozess wertschätzend und strukturiert gestalten: Berufliche Trennungen gehören zu den schwierigsten Aufgaben im Unternehmen. Umso wichtiger ist es, insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels ein professionelles Trennungsmanagement und eine faire Trennungskultur zu entwickeln. Das Off-Boarding sollte; ähnlich wie der Beginn eines Beschäftigungsverhältnisses; für beide Seiten so annehmbar wie möglich gestaltet werden. Dieses Seminar behandelt nicht nur die grundlegenden rechtlichen Aspekte einer Kündigung, sondern will vielmehr bewusst machen, dass Trennungsgespräche ein wesentlicher Bestandteil einer gelebten Unternehmenskultur sein sollten. Warum ist ein gutes Trennungsmanagement so wichtig? Aus dem Auge, aus dem Sinn. Nach diesem Motto werden heute leider noch viele Mitarbeiter aus einem Arbeitsverhältnis entlassen. ‒ +

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Empathie

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Empathie: Im Führungsalltag ist Achtsamkeit im Umgang mit sich selbst und anderen ein zentraler Erfolgsfaktor. Wer Menschen bewegen will, sich für gemeinsame Ziele zu engagieren und zu begeistern, muss sich in ihr Denken und Fühlen hineinversetzen können. Gerade junge Führungskräfte, die sich im Spannungsfeld zwischen Unternehmenskultur und eigenen Entwicklungsvorstellungen bewegen, müssen sich in ihre Mitarbeiter hineinversetzten können. Die Fähigkeit zur Empathie ist keine statische, einmal erworbene Persönlichkeitseigenschaft, sondern kann in jedem Alter und zu jeder Zeit weiterentwickelt werden. Was Sie in diesem Seminar erreichen: Sie erwerben ein tieferes Verständnis über sich selbst und andere. Warum sind wir so wie wir sind? ‒ +

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Präsentation

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Präsentation: Eine gute Präsentation ist ein Mix aus spannungsvoller Dramaturgie, überzeugender Rhetorik, klangvoller Stimme und unterstützender Körpersprache. Präsentationen sind wesentliche Elemente moderner und professioneller Kommunikation. Wer überzeugend ist, kann menschen mitreißen und nachhaltig begeistern. Seminarinhalte: Ihre persönliche Wirkung: Rolle und Ziele; TOP-Skills Ihrer Persönlichkeit; Steigerung Ihrer Ausstrahlung und Wirkung; Persönliche Rhetorik; Den eigenen Präsentationsstil finden und optimieren; Überzeugend präsentieren; Umgang mit Lampenfieber. Grundlagen für eine Präsentation: Aufbau und Struktur für eine erfolgreiche Präsentation; Präsentationsvorbereitung; Ablaufplan einer strukturierten Präsentation; Abschluss der Präsentation. Einsatz von Medien: Grundregeln der Visualisierung; Welche Präsentationsmedien? Typische Stolperfallen beim präsentieren. Störungsmanagement: Umgang mit Widerständen und Störungen. Organisatorische Tipps und Hinweise. ‒ +

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Seminar: Employer Branding

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Seminar: Employer Branding: Strategien, um eine attraktive Arbeitgebermarke zu schaffen: Wie können Unternehmen sicherstellen, dass sich die besten Kandidaten für sie und nicht für den Wettbewerb entscheiden? Eine zentrale Rolle spielt hier der Aufbau einer einzigartigen und attraktiven Arbeitgebermarke, die sich an tiefgehenden Erkenntnissen über die Präferenzen von Talenten orientieren sollte. Das Recruitment hat einen entscheidenden Wandel durchlebt. Heute bewerben sich Fachkräfte nicht mehr bei einem Unternehmen; das Unternehmen wirbt für sich, um die besten Talente am Markt zu bekommen und sich damit die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Was bedeutet Employer Branding konkret? Qualifizierte Arbeitnehmer sind heute in vielen Branchen in der Position, sich den zukünftigen Arbeitgeber weitgehend selbst auszusuchen. ‒ +

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Einkaufscontrolling

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Einkaufscontrolling: Viele Unternehmen leiden noch immer an einer ineffizienten Beschaffung und nutzen die vorhandenen Potenziale nicht. Um die Beschaffung auf Erfolgskurs zu bringen und zu halten, bedarf es eines fundierten. Steuerungsinstrumentariums, welches ein effizientes Controlling leisten kann. Die Entwicklungen der letzten Jahre zwingen immer mehr Unternehmen, ihre Beschaffungsfunktionen und; strategien neu zu definieren. Darüber hinaus werden zunehmend unternehmensübergreifende Wertschöpfungspartnerschaften in neu gestalteten Prozessketten geschaffen. Das Einkaufscontrolling gestaltet den gesamten Prozess von der Informationsbeschaffung. Planung, Steuerung bis zur Kontrolle. Ein Schlüssel für den Erfolg einer Einkaufsabteilung ist ein gut implementiertes und funktionierendes Einkaufscontrolling, welches es schafft Wettbewerbsvorteile zu realiesieren. Seminarinhalte: Grundverständnis: Definition und Begrifflichkeiten; Aufgaben und Ziele; Anforderungen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren; Verantwortlichkeiten und Rollen im Einkaufscontrolling-Prozess; Operatives vs. ‒ +

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Einkaufsoptimierung

BEST AKADEMIE | Köln

Einkaufsoptimierung: Der Einkauf verantwortet in vielen Unternehmen oft den größten Kostenblock, dadurch sind hier auch immer Einsparpotenziale zu finden. Sie zu identifizieren und die richtige, nachhaltige Strategie für die Zukunft zu entwickeln, ist dann aber die große Herausforderung. Um alle Potenziale in den den Lieferanten- und Einkaufsprozessen sowie den Einkaufskalkulationen zu identifizieren, braucht es ein methodisches Vorgehen. Seminarinhalte: Einkaufsprozesse optimieren: Gestaltung der Beschaffungsorganisation; Technologie und Daten; Aufbau Warengruppenmanagement; Strategischer- und operativer Einkauf; Zentral; und dezentraler Einkauf; Einkaufkooperationen. Lieferantenmanagement: Lieferantenmanagement-Prozesse analysieren; Methoden für die Lieferantenbewertung; Kriterien für die richtige Lieferantenauswahl; Lieferantenstrategien; Lieferantenrisiken erkennen. Beschaffungsstrategien: Bezugsquellenermittlung; Sourcingstrategien; Beschaffungslogistik. Einkaufscontrolling: Methoden und Instrumente von Kennzahlen; Ziele und Aufgaben von Controlling; Spend Management. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Köln

Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Durch; unsere hochqualifizierten und in der Industrie international anerkannten Dozenten wirst du optimal auf deinen; späteren Werdegang in der Fashion-Welt vorbereitet. Die regelmäßigen Ausflüge zu den Top Ateliers der Welt; (Dior, Louis Vuitton, Fendi usw.) und den Gastdozenten (Versace, Missoni, Atelierleiter Chanel usw.); ermöglichen es dir direkt Kontakte zu bekommen. Staatlich anerkannte berufsbildende Ergänzungsschule. Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. ‒ +

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